Tư Vấn Chiến Lược & Đào Tạo Marketing
Định hình lộ trình marketing rõ ràng, tối ưu chi phí và đào tạo chuyển giao quy trình thực chiến để doanh nghiệp tự chủ vận hành cỗ máy tăng trưởng của chính mình.
Những Điểm Nghẽn Gây Thất Thoát Ngân Sách
- ✕Chi tiền marketing như 'ném tiền qua cửa sổ', không biết đồng nào sinh lời, đồng nào lãng phí.
- ✕Chiến dịch triển khai chắp vá, tháng này chạy thử kênh này, tháng sau nhảy sang kênh khác không có định hướng.
- ✕Phụ thuộc 100% vào agency bên ngoài, agency dừng là doanh nghiệp mất phương hướng hoàn toàn.
- ✕Đội ngũ nhân sự nội bộ thiếu kiến thức thực chiến, làm theo cảm tính, không đo lường được hiệu quả KPI.
Hệ Thống Hóa & Bứt Phá Tăng Trưởng Bền Vững
- ✓Audit toàn diện hiện trạng marketing: tài sản số, chi phí, kênh tiếp cận và tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng.
- ✓Thiết lập Bản Đồ Chiến Lược Tăng Trưởng (Growth Roadmap) 3 – 12 tháng phù hợp với nguồn lực thực tế.
- ✓Xây dựng khung quản trị KPI rõ ràng (CPA, CPL, ROAS, LTV) và phân bổ ngân sách tối ưu.
- ✓Đào tạo thực chiến 1-1 cho chủ doanh nghiệp và nhân sự nội bộ: bàn giao quy trình để tự vận hành.
Hạng Mục Triển Khai & Bàn Giao Cụ Thể
Mọi hạng mục công việc đều được quy chuẩn rõ ràng trong hợp đồng, nghiệm thu minh bạch từng giai đoạn.
Bảng Giá Tham Khảo Chi Tiết
Lựa chọn gói dịch vụ tương ứng với giai đoạn phát triển và ngân sách thực tế của doanh nghiệp.
Khởi Nghiệp (Audit & Lộ Trình Ưu Tiên)
Khảo sát và chẩn đoán 'bệnh' marketing của doanh nghiệp, chỉ rõ các lỗ rò rỉ ngân sách và hướng khắc phục.
Quyền lợi chi tiết:
Tăng Tốc (Chiến Lược Tăng Trưởng & Đào Tạo Đội Ngũ)
Xây dựng chiến lược tăng trưởng bài bản và đào tạo đội ngũ nội bộ để làm chủ hệ thống marketing.
Quyền lợi chi tiết:
Toàn Diện (Giám Đốc Marketing Thuê Ngoài - Retainer CMO)
Đóng vai trò Giám đốc Marketing chiến lược đồng hành trực tiếp cùng Chủ doanh nghiệp dẫn dắt tăng trưởng.
Quyền lợi chi tiết:
Cách Fortyseven Triển Khai Dịch Vụ
Chẩn Đoán Hiện Trạng (Audit)
Khảo sát tài sản số, rà soát chi phí quảng cáo, phỏng vấn nhân sự và xác định chính xác các điểm nghẽn doanh thu.
Thiết Kế Khung Chiến Lược (Formulate)
Xây dựng mục tiêu tăng trưởng, lựa chọn kênh mũi nhọn, thiết kế phễu khách hàng và định mức ngân sách khả thi.
Đào Tạo & Chuyển Giao Quy Trình (Transfer)
Tổ chức các buổi đào tạo thực chiến cầm tay chỉ việc, chuẩn hóa tài liệu hướng dẫn và biểu mẫu đo lường.
Giám Sát & Tinh Chỉnh (Refine)
Họp review số liệu định kỳ, xử lý các vướng mắc phát sinh, tinh chỉnh chiến lược theo biến động thực tế của thị trường.
Câu Hỏi Thường Gặp Về Dịch Vụ
Doanh nghiệp chưa có nhân viên marketing nào có học được không?▼
Hoàn toàn được. Chúng tôi sẽ đào tạo từ tư duy cơ bản cho chính chủ doanh nghiệp hoặc trợ lý, giúp anh/chị nắm vững nguyên lý điều hành và biết cách tuyển chọn nhân sự phù hợp về sau.
Đào tạo diễn ra theo hình thức nào?▼
Có thể linh hoạt đào tạo trực tiếp tại văn phòng của doanh nghiệp (khu vực TP.HCM & Buôn Ma Thuột) hoặc đào tạo online qua Google Meet/Zoom có ghi hình lại để làm tư liệu nội bộ.
Fortyseven có cam kết doanh số không?▼
Doanh số phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm, giá cả và năng lực chốt sales của đội ngũ. Chúng tôi cam kết 100% về tính minh bạch của quy trình, số liệu đo lường chuẩn xác và tối ưu chi phí lãng phí.